【項目紀實】酷暑鏖戰(zhàn)保安全，全力以赴促進度
2025-09-30
2021 官網(wǎng)升級中！現(xiàn)在您訪問官網(wǎng)的瀏覽器設備分辨率寬度低于1280px請使用高分辨率寬度訪問。
廣成集團2023年度工作會議于2024年2月2日至3日在平湖鼎仁華美達酒店勝利召開！董事長周良、副總經(jīng)理柴敏、胡曉祺、閔建國、總經(jīng)理助理兼項目運行部部長沈洪斌、各職能部門部長經(jīng)理、生產(chǎn)部各工段長、工程管理部項目經(jīng)理及公司總部員工出席了此次會議。
2月2日上午9:15，閔總主持會議。會議伊始，柴總宣讀干部任命書。任命胡曉祺為公司副總經(jīng)理，主管技術及銷售；任命閔建國為公司副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)、工程及技術服務。聘樂平任總經(jīng)辦主任；孫月龍任生產(chǎn)部部長；付云鵬任生產(chǎn)部副部長；姚海軍任技術服務部副經(jīng)理。另外，還宣讀了12位工段長及項目經(jīng)理的批復文件。
關于2023年的工作，胡總作了以“不斷學習，腳踏實地，勇于歷練”為主題的工作總結報告。在過去的一年中，我們過得很艱難，自身銷售能力的不足，完工的項目驗收困難，都成為了我們前進的阻力。胡總指出，2023年我司簽訂了14項工程項目合同，中標京滬重工項目，深化與江蘇雅克公司的合作，各部門在困難中努力拼搏，做出成績。為了彌補銷售人員的技術短板，我司的技術人員幫助銷售人員進行方案編寫及標書編制部分工作，大大提高了銷售效率，為銷售工作保駕護航。對于2024年的工作，胡總提出，“感受冬天，擁抱春夏，創(chuàng)造美秋！”的2024年計劃綱要。要進一步強化銷售團隊建設，加大市場開拓力度，加快技術研發(fā)，倡導員工培養(yǎng)學習精神，掌握技術技能，工作獨立擔當，以分配為導向，激勵技術和銷售，爭搶市場。在管理方面，生產(chǎn)調(diào)整和完善工時定額制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量責任制，工程驗收流程及技術服務規(guī)范化，尤其對外協(xié)供應商的管理要到位，加強設計激勵機制，推進設計考核制度，完善VOCs設備系列化，進一步擴大標準化圖紙范圍。
最后，周董進行了總結性的講話，強調(diào)本次工作會議與以往不同，調(diào)整了我們廣成的領導班子，廣成需要年輕的、朝氣蓬勃的領導，帶領廣成繼續(xù)前進。2023年我們提升了銷售隊伍，技術支持作為銷售的后備力量，為項目的獲得創(chuàng)造了有利條件。我們要認清目前的經(jīng)濟局勢，抓住廣成的品牌效應，對外增加宣傳力度，對內(nèi)制定配套政策的實施，讓業(yè)績與個人利益掛起鉤來，激發(fā)大家的積極性，加大外包力度，降本增效，合理利用資金流。2023年我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?，但也要看到不足，及時復盤，找到原因。年輕人要快速成長，要擔當起發(fā)展廣成的重任。要有“無人扶我青云志，我自踏雪至山巔！海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”的精神與氣概，做個有腔調(diào)的廣成人！
下午13:15胡總主持會議，各部門相關主要人員對2023年度做了工作總結，對新的一年工作計劃做了發(fā)言。閔總、胡總、沈總分別做了工程部、技術部及項目運行部的年度總結及改進目標。技術部方晨、倪少云、童敏慶、秦濤對智能裝備涂裝設備和電氣設計的研發(fā)做了總結和計劃。銷售趙登峰做了航空航天的銷售開發(fā)的工作總結及計劃；生產(chǎn)部、總經(jīng)辦等相關人員做了交流發(fā)言。會后各部門圍繞本次會議的報告進行了熱烈的分組討論，隨后各部門代表進行了總結性的發(fā)言，大家對各自部門工作上的不足進行了思考并提出了相對應的解決方案及應對措施。
晚上18:30，大家期待已久的2024廣成春晚也拉開了序幕！開場舞《冬天里的一把火》點燃全場，各個節(jié)目都精彩紛呈，現(xiàn)場笑聲不斷。節(jié)目表演之間還準備了游戲環(huán)節(jié)和大家期待的抽獎活動，大家都積極主動參與游戲，展現(xiàn)了歡樂的節(jié)日氛圍，也讓大家感受到廣成的溫暖與活力。
2月3日上午8:30全體參會人員進行了學習培訓。胡總介紹了集裝箱流水線的設計特點，童科長剖析了京滬重工VOCs項目的設計工藝，秦科長解讀轉(zhuǎn)輪+CO電氣控制系統(tǒng)的設計理念。方部長談了航空市場涂裝線的特點和發(fā)展，倪科長介紹了智能化涂裝流水線的發(fā)展趨勢。經(jīng)過培訓后，大家對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解，為今后的工作提供了很大幫助。
最后，周董特別為大家做了專題培訓，主題圍繞“如何做個優(yōu)秀的廣成人”展開。首先，“如何做廣成人”，“創(chuàng)新而不張揚，勤奮而不驕滿”是我們的廣成企業(yè)精神，作為廣成人，我們應該有責任，有禮貌，有職業(yè)操守，有學習精神，誠實守信。我們廣成倡導做個有責任的公司，責任心就是競爭力，責任感就是凝聚力。其次，“如何當干部”，當干部要樹立威信，在實踐中積累經(jīng)驗，提高自己的管理能力及崗位技能，加強有效管理，處理好各方面的人際關系，克服各種各樣的困難，懂得如何解決矛盾，盡全力保證工程進度，人員安排要有原則，學會調(diào)動下屬員工的積極性，干部更要起到表率作用。隨后，周董也為“如何做好銷售”、“如何成為工程師”、“如何做好項目管理”、“如何做好生產(chǎn)管理”做了簡單總結。
2023年度工作會議順利召開并取得了圓滿成功！此次會議不僅為公司的長遠發(fā)展注入了新的動力和活力，也進一步增強了公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。展望未來，我們要以更加堅定的信心和決心，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。目前，船舶行業(yè)有著很明顯的抬頭趨勢，我們要堅定不移地推進公司的戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)更高的業(yè)績而努力拼搏！相信在全體廣成員工的共同努力下，公司一定能夠再創(chuàng)輝煌！
